İçeriğe geç
parazade
Girişimcilik & İş Dünyası

Yetenek Kazanımı Nedir?

İngilizce: Talent Acquisition

Yayın: · Son güncelleme:

Yetenek Kazanımı Nedir? Kısaca

Yetenek kazanımı, şirketin bugünkü ve gelecekteki ihtiyaçlarına uygun nitelikli kişileri planlı biçimde bulup kadroya katma stratejisidir. Tek tek pozisyon doldurmanın ötesinde aday havuzu ve işveren markası çalışmalarını da kapsar.

Yetenek Kazanımı nedir?
İçindekiler
  1. Yetenek kazanımı nedir?
  2. İşe alımdan farkı ne?
  3. Nasıl başlanır?

Yetenek kazanımı nedir?

Yetenek kazanımı, İngilizce "talent acquisition" karşılığıdır ve şirketin ileride ihtiyaç duyacağı nitelikli insanları önceden düşünerek bulma, tanıma ve onlarla ilişki kurma işidir. Klasik işe alım bir pozisyon boşalınca harekete geçer. Bu yaklaşım ise boşluğu beklemez.

Bu yaklaşım özellikle aday bulmanın zor olduğu alanlarda öne çıkar. Yazılım, veri analizi ve uzman mühendislik pozisyonları buna örnektir.

İşe alımdan farkı ne?

Temel fark zaman ufku ve kapsamdır. Aşağıdaki tablo iki yaklaşımı karşılaştırır:

İşe alım Yetenek kazanımı
Odak Açık pozisyonu doldurmak Uzun vadeli yetenek ihtiyacı
Zamanlama Boşluk oluşunca Sürekli
Araçlar İlan, CV taraması Aday havuzu, işveren markası, ağ

Varsayımsal bir örnekle düşünün: bir e-ticaret şirketi önümüzdeki yıl iki veri bilimcisi alacağını biliyor. Şimdiden üniversite etkinliklerine katılır, ilgili topluluklarda görünür olur ve potansiyel adaylarla iletişimde kalır. Pozisyon açıldığında ilk görüşülecek isimler hazırdır.

Nasıl başlanır?

İlk adım, önümüzdeki 12-18 ayda hangi rollere ihtiyaç olacağını yönetim ekibiyle konuşmaktır. Ardından bu roller için güçlü bir işveren markası mesajı belirlenir. Daha önce mülakata gelip seçilmeyen iyi adayları kaydetmek de kolay ve etkili bir başlangıçtır.

Küçük şirketler için ayrı bir ekip kurmak gerekmez. Ayda birkaç saatlik düzenli aday ağı çalışması bile fark yaratır.

Sıkça Sorulan Sorular

Yetenek kazanımı uzmanı ne iş yapar?

Şirketin kritik rolleri için aday havuzu oluşturur, potansiyel adaylarla ilişki kurar ve işe alım sürecini yönetir. İşveren markası ve aday deneyimi çalışmalarında da görev alır.

Küçük bir girişim yetenek kazanımı yapmalı mı?

Evet, ama ölçeğine uygun biçimde. Kurucuların sektör ağını kullanması, iyi adayları not etmesi ve şirketi düzenli tanıtması yeterli bir başlangıçtır.

İlgili terimler

İşe Alım(Recruitment)İşe alım, bir şirketin boş ya da yeni açılan bir pozisyon için uygun adayı bulma, değerlendirme ve işe başlatma sürecidir. İhtiyacın belirlenmesiyle başlar, teklifin kabul edilip çalışanın işe başlamasıyla tamamlanır.İşveren Markası(Employer Branding)İşveren markası, bir şirketin mevcut çalışanlar ve potansiyel adaylar gözünde çalışılacak bir yer olarak taşıdığı itibar ve algıdır. Employer branding ise bu algıyı bilinçli olarak güçlendirme çalışmalarının adıdır.Yetenek Yönetimi(Talent Management)Yetenek yönetimi, şirketin çalışanlarını işe alım, gelişim, performans, kariyer ve elde tutma süreçleriyle bütüncül biçimde yönetmesidir. Amaç, doğru kişileri doğru rollerde tutmak ve kritik pozisyonlar için yedek yetiştirmektir.HeadhunterHeadhunter, şirketler adına özellikle yönetici ve uzman pozisyonları için uygun adayları bulan, onlarla doğrudan iletişime geçen işe alım danışmanıdır. Türkçede yönetici arama danışmanı ya da kariyer danışmanı olarak da anılır.CV(Curriculum Vitae)CV, Latince "curriculum vitae" ifadesinin kısaltmasıdır ve Türkçede özgeçmiş anlamına gelir. Kişinin eğitimini, iş deneyimini, becerilerini ve iletişim bilgilerini işverene tanıtan kısa belgedir.İşveren(Employer)İşveren, bir iş sözleşmesine dayanarak işçi çalıştıran gerçek ya da tüzel kişi veya tüzel kişiliği olmayan kurum ve kuruluşlardır. İşçiye ücret ödemek, sigortasını yapmak ve güvenli çalışma ortamı sağlamakla yükümlüdür.