İçeriğe geç
parazade
Girişimcilik & İş Dünyası

Stratejik Planlama Nedir?

İngilizce: Strategic Planning

Yayın: · Son güncelleme:

Stratejik Planlama Nedir? Kısaca

Stratejik planlama, bir kurumun genellikle üç ila beş yıllık bir dönem için nereye ulaşmak istediğini, öncelikli hedeflerini ve bu hedeflere hangi kaynaklarla, hangi yoldan varacağını belirleyip yazıya döktüğü süreçtir.

Stratejik Planlama nedir?
İçindekiler
  1. Stratejik planlama nedir?
  2. Adımlar nelerdir?
  3. Örnek
  4. Sık yapılan hatalar

Stratejik planlama nedir?

Stratejik planlama, kurumun orta ve uzun vadeli yönünü belirleyen planlama çalışmasıdır. Sonunda bir stratejik plan belgesi çıkar: vizyon, öncelikli hedefler, bu hedeflerin ölçütleri ve bütçe. Plan, yıllık operasyon planlarının üst çerçevesidir.

Bu çalışma, daha geniş olan stratejik yönetim sürecinin ilk büyük adımıdır. Uygulama ve izleme ise sonraki adımlarda gelir.

Adımlar nelerdir?

  1. Mevcut durumu analiz edin: Pazar, rakipler, finansal durum ve iç yetkinlikler incelenir.
  2. Yönü belirleyin: Vizyon ve misyon gözden geçirilir.
  3. Öncelikleri seçin: Üç ila beş stratejik hedef belirlenir.
  4. Ölçütleri koyun: Her hedef için ölçülebilir göstergeler tanımlanır.
  5. Kaynak ve sorumlu atayın: Bütçe, ekip ve takvim netleşir.

Örnek

Varsayımsal bir e-ticaret şirketi düşünün. Analiz, gelirinin tek bir pazaryerine bağlı olduğunu gösteriyor. Üç yıllık planda "kendi sitesinden gelen satış payını artırmak" stratejik hedef olarak seçiliyor. Ölçüt olarak kendi sitesinin toplam satıştaki yüzdesi izleniyor, bütçede de içerik ve arama motoru optimizasyonuna kaynak ayrılıyor.

Sık yapılan hatalar

En yaygın hata, çok fazla hedef koymaktır. On iki önceliği olan bir plan, aslında hiçbir önceliği olmayan plandır.

Diğer bir hata, planı yalnız üst yönetimin hazırlamasıdır. Uygulayacak ekiplerin görüşü alınmazsa hedefler gerçekçi olmaz. Planı yılda bir kez gözden geçirin ve koşullar değiştiğinde güncelleyin.

Sıkça Sorulan Sorular

Stratejik plan kaç yıllık yapılır?

Genellikle üç ila beş yıllık bir dönem için hazırlanır. Hızlı değişen sektörlerde daha kısa dönemler ve sık güncelleme tercih edilir.

Stratejik planlama ile iş planı aynı mı?

Hayır. İş planı çoğunlukla bir girişimi ya da projeyi yatırımcıya anlatır; stratejik plan ise mevcut bir kurumun uzun vadeli öncelik ve hedeflerini belirler.

İlgili terimler

Stratejik Yönetim(Strategic Management)Stratejik yönetim, bir şirketin uzun vadeli hedeflerini belirlemesi, bu hedeflere ulaşmak için rekabet stratejisi oluşturması, stratejiyi uygulaması ve sonuçlarını düzenli olarak değerlendirmesi sürecidir.Senaryo Planlama(Scenario Planning)Senaryo planlama, geleceği tek bir tahminle öngörmek yerine birbirinden farklı birkaç olası gelecek tablosu (senaryo) oluşturup şirketin her birinde nasıl davranacağını önceden düşündüğü stratejik planlama yöntemidir.SWOT Analizi(SWOT Analysis)SWOT analizi, bir şirketin, projenin ya da kişinin güçlü yönlerini (Strengths), zayıf yönlerini (Weaknesses), dış çevredeki fırsatlarını (Opportunities) ve tehditlerini (Threats) dört kutuda inceleyen stratejik planlama aracıdır.OKR(Objectives and Key Results)OKR (Objectives and Key Results), bir şirketin ya da ekibin iddialı amaçlar belirleyip her amacın gerçekleştiğini gösteren ölçülebilir anahtar sonuçlar tanımladığı hedef yönetim yöntemidir. Genellikle üç aylık dönemlerle uygulanır.Vizyon(Vision)Vizyon, bir şirketin ya da kurumun uzun vadede ulaşmak istediği ideal geleceği anlatan kısa ve ilham verici ifadedir. "Gelecekte ne olmak istiyoruz" sorusunu cevaplar ve stratejik kararlara yön verir.Misyon(Mission)Misyon, bir şirketin ya da kurumun var oluş amacını, kime hizmet verdiğini ve bugün ne yaptığını anlatan ifadedir. "Biz neden varız ve ne yapıyoruz" sorusuna cevap verir; vizyonun aksine bugüne odaklanır.Arama Motoru(Search Engine)Arama motoru, internetteki web sayfalarını tarayıp bir dizinde toplayan ve kullanıcının yazdığı sorguya en uygun sonuçları sıralayarak gösteren yazılım sistemidir. Google, Bing ve Yandex en bilinen örneklerdir.