İçeriğe geç
parazade

İşletme Yönetimi Nedir?

İngilizce: Business Administration

Yayın: · Son güncelleme:

İşletme Yönetimi Nedir? Kısaca

İşletme yönetimi, bir işletmenin amaçlarına ulaşması için insan, para, malzeme ve bilgi kaynaklarının planlanması, örgütlenmesi, yöneltilmesi ve denetlenmesi sürecidir. Aynı ad, bu konuyu inceleyen akademik disiplin için de kullanılır.

İşletme Yönetimi nedir?
İçindekiler
  1. İşletme yönetimi nedir?
  2. Yönetimin temel işlevleri neler?
  3. İşletme yönetimi ne demek, hangi alanları kapsar?
  4. Küçük işletmede nereden başlamalı?

İşletme yönetimi nedir?

İşletme yönetimi, bir işletmenin kaynaklarını belirlenen hedeflere ulaşacak biçimde kullanma sanatı ve bilimidir. Kaynaklar dendiğinde çalışanlar, sermaye, makine, malzeme ve bilgi anlaşılır. Yöneticinin görevi bu kaynakları uyum içinde çalıştırmaktır.

Terim aynı zamanda üniversitelerde okutulan bir bölümün ve "business administration" alanının Türkçe karşılığıdır.

Yönetimin temel işlevleri neler?

Klasik yönetim yaklaşımı dört işlev tanımlar:

  1. Planlama: Hedefi ve oraya giden yolu belirlemek.
  2. Örgütleme: Görevleri, yetkileri ve ekipleri düzenlemek.
  3. Yöneltme: Çalışanları yönlendirmek ve motive etmek.
  4. Denetim: Sonuçları ölçüp hedefle karşılaştırmak, sapmaları düzeltmek.

Bu işlevler bir döngü gibi tekrar eder. Denetimde görülen sapma, bir sonraki planlamanın girdisi olur.

İşletme yönetimi ne demek, hangi alanları kapsar?

Uygulamada işletme yönetimi pazarlama, finans, muhasebe, üretim ve operasyon yönetimi, insan kaynakları ve bilgi yönetimi gibi alt alanlardan oluşur. Büyük şirketlerde her alanın ayrı bir yöneticisi vardır. Küçük işletmelerde ise çoğu zaman tüm bu şapkaları işletme sahibi takar.

Küçük işletmede nereden başlamalı?

Örneğin üç çalışanı olan bir kafe sahibi düşünün. Aylık satış hedefi koymak planlamadır, vardiya çizelgesi hazırlamak örgütlemedir. Haftalık satışları hedefle karşılaştırmak ise denetimdir.

İlk adım olarak gelir ve giderleri düzenli kaydedin ve aylık birkaç ölçülebilir hedef belirleyin. Sorumlulukları yazılı hâle getirmek, işler büyüdükçe karmaşayı azaltır.

Sıkça Sorulan Sorular

İşletme yönetimi ne demek?

Bir işletmenin kaynaklarını hedeflerine ulaşacak şekilde planlama, örgütleme, yöneltme ve denetleme sürecidir. Aynı ad bu konuyu inceleyen akademik bölüm için de kullanılır.

İşletme yönetimi ile stratejik yönetim aynı mı?

Hayır. Stratejik yönetim, işletme yönetiminin uzun vadeli yön ve rekabet kararlarına odaklanan bir alt alanıdır.

İlgili terimler

Stratejik Yönetim(Strategic Management)Stratejik yönetim, bir şirketin uzun vadeli hedeflerini belirlemesi, bu hedeflere ulaşmak için rekabet stratejisi oluşturması, stratejiyi uygulaması ve sonuçlarını düzenli olarak değerlendirmesi sürecidir.Operasyon Yönetimi(Operations Management)Operasyon yönetimi, bir işletmenin girdileri (malzeme, emek, teknoloji) ürün ya da hizmete dönüştürdüğü süreçlerin planlanması, yürütülmesi ve iyileştirilmesiyle ilgilenen, verimlilik ve kaliteyi hedefleyen yönetim alanıdır.KOBİ(SME)KOBİ, küçük ve orta büyüklükteki işletmelerin kısaltmasıdır. Türkiye'de 250 kişiden az çalışanı olan ve yıllık net satış hasılatı ya da mali bilançosu yönetmelikteki sınırı aşmayan işletmeler KOBİ sayılır.Organizasyon Yapısı(Organizational Structure)Organizasyon yapısı, bir şirkette görevlerin, yetkilerin ve sorumlulukların nasıl dağıtıldığını, birimlerin nasıl gruplandığını ve kararların hangi kanallardan aktığını belirleyen düzendir.Muhasebe(Accounting)Muhasebe, bir işletmenin para ile ölçülebilen ticari işlemlerini belgelere dayanarak kaydeden, sınıflandıran, özetleyen ve bilanço ile gelir tablosu gibi raporlar hâlinde ilgililere sunan bilgi sistemidir.İnsan Kaynakları(Human Resources)İnsan kaynakları (İK), bir şirkette çalışanların işe alınması, eğitimi, ücretlendirilmesi, performansının değerlendirilmesi ve işten ayrılması gibi süreçleri yöneten işlev ya da birimdir.Satış Hedefi(Sales Target)Satış hedefi, bir işletmenin ya da satış ekibinin belirli bir dönemde ulaşmayı amaçladığı satış tutarı, adedi ya da müşteri sayısıdır. Şirketin genel büyüme planından türetilir ve ekip ile kişi bazında kotalara bölünür.