İçeriğe geç
parazade
Girişimcilik & İş Dünyası

İnovasyon Yönetimi Nedir?

İngilizce: Innovation Management

Yayın: · Son güncelleme:

İnovasyon Yönetimi Nedir? Kısaca

İnovasyon yönetimi, bir kurumda yeni fikirlerin toplanması, değerlendirilmesi, denenmesi ve başarılı olanların uygulamaya alınması sürecini sistemli biçimde planlayan ve yöneten disiplindir.

İnovasyon Yönetimi nedir?
İçindekiler
  1. İnovasyon yönetimi nedir?
  2. Süreç nasıl işler?
  3. Başarı nasıl ölçülür?

İnovasyon yönetimi nedir?

İnovasyon yönetimi, yeniliği tesadüfe bırakmadan tekrarlanabilir bir sürece dönüştürmektir. Fikirlerin nereden geleceği, hangi ölçütlerle seçileceği, kimin ne kadar bütçeyle deneyeceği ve sonucun nasıl ölçüleceği önceden tanımlanır. Bu disiplin için uluslararası bir standart da vardır: ISO 56002, inovasyon yönetim sistemine yönelik rehberlik sunar.

Süreç nasıl işler?

Yaygın olarak "inovasyon hunisi" denen bir yapı kullanılır. Huninin geniş ağzından çok sayıda fikir girer, her aşamada elenerek az sayıda uygulanabilir proje çıkar:

  1. Fikir toplama: Çalışanlardan, müşterilerden ve dış ortaklardan öneri almak
  2. Ön değerlendirme: Strateji uyumu, pazar büyüklüğü ve uygulanabilirlik
  3. Deneme: Küçük bütçeli prototip ya da pilot uygulama
  4. Ölçekleme: Başarılı denemeyi ana işe ya da yeni bir birime taşımak

Varsayımsal bir örnek: Bir lojistik şirketi her çeyrek çalışanlarından fikir toplar. Yüz öneriden onu ön elemeyi geçer, üçü küçük bütçeyle denenir. Yılın sonunda bir öneri tüm depolarda uygulanmaya başlar.

Başarı nasıl ölçülür?

Yalnız fikir sayısını izlemek yanıltıcıdır. Daha anlamlı ölçüler; denemeye alınan proje sayısı, denemeden uygulamaya geçme oranı ve yeni ürünlerden gelen gelirin toplam gelirdeki payıdır.

Sık yapılan hata, her fikri aynı ölçütle değerlendirmektir. Mevcut ürünü iyileştiren bir öneri ile yepyeni bir iş modeli farklı risk ve süre taşır. Bu yüzden portföyünüzü kısa, orta ve uzun vadeli projeler olarak ayırın ve her gruba ayrı bütçe tanımlayın.

Sıkça Sorulan Sorular

İnovasyon yönetimi için ayrı bir departman gerekir mi?

Zorunlu değildir. Küçük şirketlerde bu görev bir sorumlu kişi ya da düzenli toplanan bir kurul tarafından yürütülebilir; önemli olan sürecin tanımlı olmasıdır.

Ar-Ge ile inovasyon yönetimi aynı mı?

Değildir. Ar-Ge yeni bilgi ve teknoloji üretmeye odaklanır. İnovasyon yönetimi ise Ar-Ge dahil tüm yenilik kaynaklarından gelen fikirlerin seçilmesini ve uygulamaya dönüşmesini yönetir.

İlgili terimler

İnovasyon(Innovation)İnovasyon, yeni ya da önemli ölçüde iyileştirilmiş bir ürünün, hizmetin, sürecin veya iş modelinin hayata geçirilerek değer yaratmasıdır. Bir fikrin inovasyon sayılması için uygulamaya konması ve kullanıcıya ulaşması gerekir.Açık İnovasyon(Open Innovation)Açık inovasyon (open innovation), bir şirketin yenilik için yalnız kendi Ar-Ge ekibine güvenmek yerine girişimler, üniversiteler, tedarikçiler ve müşteriler gibi dış kaynaklardan gelen fikir ve teknolojileri sistemli biçimde kullanmasıdır.Stratejik Yönetim(Strategic Management)Stratejik yönetim, bir şirketin uzun vadeli hedeflerini belirlemesi, bu hedeflere ulaşmak için rekabet stratejisi oluşturması, stratejiyi uygulaması ve sonuçlarını düzenli olarak değerlendirmesi sürecidir.Ar-Ge(Research and Development)Ar-Ge (araştırma ve geliştirme), bilgi birikimini artırmak ve bu bilgiyi yeni ürün, süreç ya da hizmet tasarlamak için kullanmak amacıyla sistemli biçimde yürütülen yaratıcı çalışmadır.Pazar Büyüklüğü(Market Size)Pazar büyüklüğü, belirli bir ürün ya da hizmet için bir pazarda bir yılda yapılan toplam harcamanın ya da satış hacminin tahminidir. Genellikle tutar olarak, bazen de adet ya da müşteri sayısı olarak ifade edilir.Lojistik(Logistics)Lojistik, ürünlerin üretim noktasından tüketiciye kadar taşınması, depolanması ve dağıtılması süreçlerinin planlanıp yönetilmesidir. Doğru ürünün doğru yere, doğru zamanda ve uygun maliyetle ulaşmasını hedefler.İş Modeli(Business Model)İş modeli, bir şirketin kime, hangi değeri, hangi kanallarla sunduğunu ve bu değerden nasıl gelir elde ettiğini anlatan temel yapıdır; şirketin para kazanma mantığını özetler.