İçeriğe geç
parazade

Çalışan Devir Hızı Nedir?

İngilizce: Employee Turnover Rate

Yayın: · Son güncelleme:

Çalışan Devir Hızı Nedir? Kısaca

Çalışan devir hızı, belirli bir dönemde işten ayrılan çalışan sayısının o dönemdeki ortalama çalışan sayısına oranıdır. Şirketin çalışanlarını ne ölçüde elde tutabildiğini gösteren temel bir insan kaynakları göstergesidir.

Çalışan Devir Hızı nedir?
İçindekiler
  1. Çalışan devir hızı nedir?
  2. Nasıl hesaplanır?
  3. Gönüllü ve zorunlu devir farkı
  4. Oran yüksekse ne yapmalı?

Çalışan devir hızı nedir?

Çalışan devir hızı (employee turnover rate), bir şirketten belirli bir sürede ne kadar çalışanın ayrıldığını yüzde olarak gösterir. Genellikle yıllık ya da aylık hesaplanır. Yüksek bir oran, işe alım ve eğitim maliyetlerinin sürekli tekrarlandığı anlamına gelir.

Nasıl hesaplanır?

Temel formül şudur:

Devir hızı = dönem içinde ayrılan çalışan sayısı / dönemin ortalama çalışan sayısı x 100

Ortalama çalışan sayısı, dönem başı ve dönem sonu çalışan sayılarının toplamının ikiye bölünmesiyle bulunur.

Varsayımsal örnek: Bir şirket yıla 120 çalışanla başlıyor ve 140 çalışanla bitiriyor. Yıl içinde 26 kişi ayrılıyor. Ortalama çalışan sayısı (120 + 140) / 2 = 130 olur. Yıllık devir hızı 26 / 130 x 100 = yüzde 20'dir.

Gönüllü ve zorunlu devir farkı

Oranı doğru yorumlamak için ayrılıkları ikiye bölmek gerekir. Gönüllü devir, çalışanın kendi isteğiyle istifa etmesidir. Zorunlu devir ise işverenin sözleşmeyi feshetmesini, emekliliği ya da sözleşme süresinin bitmesini kapsar.

Gönüllü devir genellikle daha çok şey anlatır, çünkü yönetim, ücret ya da kültürle ilgili sorunlara işaret eder. Özellikle ilk yıl içinde ayrılanların oranına ayrıca bakmak, işe alım ve işe alışma süreçlerindeki zayıflığı ortaya çıkarır.

Oran yüksekse ne yapmalı?

İlk adım, ayrılan çalışanlarla yapılan çıkış görüşmelerini düzenli kaydetmektir. Ayrılıklar belirli bir ekipte ya da yöneticide yoğunlaşıyorsa sorun büyük olasılıkla oradadır. Sektör ortalamaları farklı olduğu için oranı önce kendi geçmiş yıllarınızla kıyaslayın.

Sıkça Sorulan Sorular

Çalışan devir hızı için ideal oran nedir?

Herkes için geçerli tek bir ideal oran yoktur. Perakende ve çağrı merkezi gibi sektörlerde oran doğal olarak yüksektir; en sağlıklı kıyas kendi şirketinizin önceki dönemleri ve benzer şirketlerdir.

Devir hızı ile elde tutma oranı arasındaki fark nedir?

Devir hızı ayrılanların oranını, elde tutma oranı ise dönem başındaki çalışanlardan dönem sonunda hâlâ çalışanların oranını gösterir. İkisi aynı soruna farklı açılardan bakar.

İlgili terimler

Çalışan Bağlılığı(Employee Engagement)Çalışan bağlılığı, bir çalışanın işine, ekibine ve şirketin hedeflerine duygusal olarak bağlı olması ve bu nedenle görev tanımının ötesinde çaba göstermeye istekli olmasıdır. Memnuniyetten farklı olarak enerji ve sahiplenmeyi anlatır.eNPS(Employee Net Promoter Score)eNPS (Employee Net Promoter Score), çalışanlara şirketi çalışılacak bir yer olarak tavsiye etme olasılıklarını 0-10 arası puanlatıp tavsiye edenlerin oranından eleştirenlerin oranını çıkararak bulunan bağlılık göstergesidir.İstifa(Resignation)İstifa, çalışanın iş sözleşmesini kendi isteğiyle ve tek taraflı olarak sona erdirmesidir. İşçi bu durumda ihbar süresine uymakla yükümlüdür ve kural olarak kıdem tazminatı ile işsizlik ödeneği alamaz.İşveren Markası(Employer Branding)İşveren markası, bir şirketin mevcut çalışanlar ve potansiyel adaylar gözünde çalışılacak bir yer olarak taşıdığı itibar ve algıdır. Employer branding ise bu algıyı bilinçli olarak güçlendirme çalışmalarının adıdır.İşe Alım(Recruitment)İşe alım, bir şirketin boş ya da yeni açılan bir pozisyon için uygun adayı bulma, değerlendirme ve işe başlatma sürecidir. İhtiyacın belirlenmesiyle başlar, teklifin kabul edilip çalışanın işe başlamasıyla tamamlanır.İşe Alışma(Onboarding)İşe alışma (onboarding), yeni bir çalışanın şirkete, ekibine ve görevine uyum sağlaması için ilk günden itibaren birkaç ay boyunca yürütülen planlı süreçtir. Evrak işlerinden çok daha geniştir; kültür, araçlar ve beklentileri kapsar.