İçeriğe geç
parazade

Çalışan Deneyimi Nedir?

İngilizce: Employee Experience

Yayın: · Son güncelleme:

Çalışan Deneyimi Nedir? Kısaca

Çalışan deneyimi, bir kişinin şirkete başvurduğu andan ayrıldığı güne kadar işyeriyle yaşadığı tüm etkileşimlerin ve bunlardan edindiği izlenimlerin toplamıdır. Fiziksel ortam, araçlar, yönetici ilişkisi ve kültür bu deneyimi birlikte belirler.

Çalışan Deneyimi nedir?
İçindekiler
  1. Çalışan deneyimi nedir?
  2. Hangi aşamalardan oluşur?
  3. Nasıl ölçülür ve iyileştirilir?

Çalışan deneyimi nedir?

Çalışan deneyimi, müşteri deneyimi fikrinin şirket içine uyarlanmış hâlidir. Bir çalışanın şirketle yaşadığı her temas, örneğin ilk mülakat, maaş bordrosunun anlaşılırlığı, izin talebinin ne kadar sürede onaylandığı, bu deneyimin parçasıdır. Sonuçta çalışanın "burada çalışmak nasıl bir şey" sorusuna verdiği cevap ortaya çıkar.

Hangi aşamalardan oluşur?

Deneyim genellikle bir çalışan yaşam döngüsü üzerinden incelenir:

  1. İşe alım ve aday deneyimi
  2. İşe alışma ve ilk aylar
  3. Gelişim, performans ve terfi
  4. Ayrılık ve çıkış görüşmesi

Her aşamada çalışanın can sıkan anları ile memnun kaldığı anlar belirlenir. Bu çalışmaya genellikle temas noktası haritası denir.

Nasıl ölçülür ve iyileştirilir?

Kısa nabız anketleri, eNPS puanı, çıkış görüşmeleri ve devir hızı en sık kullanılan göstergelerdir. Tek başına anket yetmez; sonucun ardından görünür bir değişiklik yapılmazsa çalışanlar sonraki ankete katılmaz.

Varsayımsal bir örnek düşünün: 200 kişilik bir şirkette anket, izin onaylarının ortalama beş gün sürdüğünü ve en çok şikâyetin buradan geldiğini gösteriyor. İK, onayı yöneticinin 48 saat içinde vermediği talepleri otomatik onaylayan bir kural koyuyor. Üç ay sonraki ankette bu maddedeki memnuniyet belirgin biçimde artıyor.

İyileştirmeye başlarken en çok şikâyet edilen tek bir temas noktasını seçin ve önce onu düzeltin.

Sıkça Sorulan Sorular

Çalışan deneyimi ile çalışan bağlılığı aynı şey mi?

Hayır. Çalışan deneyimi, şirketin sunduğu ortam ve süreçlerin bütünüdür. Çalışan bağlılığı ise bu deneyimin sonucunda çalışanın işine duyduğu adanmışlıktır.

Küçük şirketler çalışan deneyimini nasıl ele almalı?

Küçük ekiplerde düzenli birebir görüşmeler ve kısa bir yıllık anket çoğu zaman yeterli başlangıçtır. Önemli olan geri bildirime göre somut bir adım atmaktır.

İlgili terimler

Çalışan Bağlılığı(Employee Engagement)Çalışan bağlılığı, bir çalışanın işine, ekibine ve şirketin hedeflerine duygusal olarak bağlı olması ve bu nedenle görev tanımının ötesinde çaba göstermeye istekli olmasıdır. Memnuniyetten farklı olarak enerji ve sahiplenmeyi anlatır.eNPS(Employee Net Promoter Score)eNPS (Employee Net Promoter Score), çalışanlara şirketi çalışılacak bir yer olarak tavsiye etme olasılıklarını 0-10 arası puanlatıp tavsiye edenlerin oranından eleştirenlerin oranını çıkararak bulunan bağlılık göstergesidir.İşe Alışma(Onboarding)İşe alışma (onboarding), yeni bir çalışanın şirkete, ekibine ve görevine uyum sağlaması için ilk günden itibaren birkaç ay boyunca yürütülen planlı süreçtir. Evrak işlerinden çok daha geniştir; kültür, araçlar ve beklentileri kapsar.İşveren Markası(Employer Branding)İşveren markası, bir şirketin mevcut çalışanlar ve potansiyel adaylar gözünde çalışılacak bir yer olarak taşıdığı itibar ve algıdır. Employer branding ise bu algıyı bilinçli olarak güçlendirme çalışmalarının adıdır.İşe Alım(Recruitment)İşe alım, bir şirketin boş ya da yeni açılan bir pozisyon için uygun adayı bulma, değerlendirme ve işe başlatma sürecidir. İhtiyacın belirlenmesiyle başlar, teklifin kabul edilip çalışanın işe başlamasıyla tamamlanır.Aday Deneyimi(Candidate Experience)Aday deneyimi, bir adayın iş ilanını gördüğü andan sürecin sonuna kadar şirketle yaşadığı tüm temasların toplamıdır. Başvuru kolaylığı, iletişim hızı, mülakat tutumu ve geri bildirim bu deneyimi belirler.