İçeriğe geç
parazade

Ansoff Matrisi Nedir?

İngilizce: Ansoff Matrix

Yayın: · Son güncelleme:

Ansoff Matrisi Nedir? Kısaca

Ansoff matrisi, bir şirketin büyüme seçeneklerini mevcut ya da yeni ürün ve mevcut ya da yeni pazar eksenlerinde dört stratejiye (pazar nüfuzu, pazar geliştirme, ürün geliştirme, çeşitlendirme) ayıran planlama aracıdır.

Ansoff Matrisi nedir?
İçindekiler
  1. Ansoff matrisi nedir?
  2. Dört strateji nelerdir?
  3. Örnek
  4. Nelere dikkat etmeli?

Ansoff matrisi nedir?

Ansoff matrisi, Igor Ansoff'un 1957'de yayımladığı bir büyüme stratejisi modelidir. Şirketin büyümek için iki soruyu cevaplamasını ister: mevcut ürünlerle mi yoksa yeni ürünlerle mi ilerleyeceğiz, mevcut pazarda mı kalacağız yoksa yeni pazara mı gireceğiz?

Bu iki sorunun birleşimi dört strateji ortaya çıkarır. Her birinin risk düzeyi farklıdır.

Dört strateji nelerdir?

Mevcut ürün Yeni ürün
Mevcut pazar Pazar nüfuzu Ürün geliştirme
Yeni pazar Pazar geliştirme Çeşitlendirme
  • Pazar nüfuzu: Aynı müşterilere aynı üründen daha fazla satmak. Kampanya, sadakat programı ya da fiyat ayarlaması örnektir. Risk en düşüktür.
  • Pazar geliştirme: Mevcut ürünü yeni bir şehre, ülkeye ya da müşteri segmentine götürmek.
  • Ürün geliştirme: Mevcut müşterilere yeni ürün sunmak.
  • Çeşitlendirme: Yeni pazarda yeni ürünle çıkmak. Risk en yüksektir.

Örnek

Varsayımsal bir kahve dükkânı zinciri, mevcut şubelerinde sadakat kartı başlatırsa pazar nüfuzu uygular. Başka bir şehirde şube açarsa pazar geliştirme yapar. Paketli kahve çekirdeği satmak ürün geliştirmedir. Kahve makinesi kiralama işine girmek ise çeşitlendirmeye yakındır.

Nelere dikkat etmeli?

Sağ alt köşeye yaklaştıkça hem pazar hem ürün bilgisi azalır, belirsizlik artar. Bu nedenle çeşitlendirme kararlarını küçük ölçekli denemelerle sınayın. Hangi ürünlere kaynak ayrılacağını görmek için BCG matrisi ile birlikte değerlendirebilirsiniz.

Sıkça Sorulan Sorular

Ansoff matrisinde en riskli strateji hangisidir?

Çeşitlendirme en riskli stratejidir, çünkü şirket hem yeni bir ürünle hem de tanımadığı bir pazarla aynı anda karşılaşır.

Pazar nüfuzu stratejisi ne demek?

Mevcut ürünlerle mevcut pazarda satışları artırmayı hedefleyen stratejidir. Kampanyalar, sadakat programları ve dağıtımı genişletmek tipik yöntemlerdir.

İlgili terimler

BCG Matrisi(BCG Matrix)BCG matrisi, bir şirketin ürün ya da iş birimlerini pazar büyüme hızı ve göreli pazar payına göre dört gruba (yıldız, nakit ineği, soru işareti, köpek) ayıran ve yatırım önceliklerini belirlemeye yardım eden portföy analiz aracıdır.Kurumsal Strateji(Corporate Strategy)Kurumsal strateji, birden fazla iş kolu ya da pazarı olan bir şirketin hangi işlerde var olacağına, kaynakları bu işler arasında nasıl dağıtacağına ve büyüme, birleşme ya da çıkış kararlarına yön veren en üst düzey stratejidir.Pazar Analizi(Market Analysis)Pazar analizi, bir ürün ya da hizmetin satılacağı pazarın büyüklüğünü, müşterilerini, rakiplerini ve eğilimlerini inceleyen çalışmadır. Girişimciye fikrin talep görüp görmeyeceğini ve hangi fiyat ve konumla girilmesi gerektiğini gösterir.Ölçeklendirme(Scaling)Ölçeklendirme, bir işletmenin gelirini ve müşteri sayısını, maliyetlerini aynı oranda artırmadan büyütebilmesidir. Ölçeklenebilir bir işte her yeni müşteri, bir öncekinden daha düşük ek maliyetle hizmet alır.Çeşitlendirme(Diversification)Çeşitlendirme, yatırılan parayı farklı varlık sınıflarına, sektörlere ve bölgelere dağıtarak tek bir yatırımdaki kaybın tüm portföyü büyük ölçüde etkilemesini önleme yöntemidir.Sadakat Programı(Loyalty Program)Sadakat programı, bir işletmenin tekrar alışveriş yapan müşterilerini puan, indirim, ücretsiz kargo ya da özel ayrıcalıklarla ödüllendirdiği sistemdir. Amaç, müşterinin rakibe geçmesini zorlaştırmak ve alışveriş sıklığını artırmaktır.Şube(Branch)Şube, bir işletmenin merkezine bağlı olan ama belirli ölçüde bağımsız olarak ticari faaliyet yürüten, ayrı bir tüzel kişiliği bulunmayan birimidir. Bankacılıkta ise bankanın müşterilere hizmet verdiği yerel birimidir.