İçeriğe geç
parazade

PESTEL Analizi Nedir?

İngilizce: PESTEL Analysis

Yayın: · Son güncelleme:

PESTEL Analizi Nedir? Kısaca

PESTEL analizi, bir şirketi etkileyen dış çevreyi politik, ekonomik, sosyal, teknolojik, çevresel ve yasal olmak üzere altı başlıkta inceleyen stratejik analiz yöntemidir. Yeni pazara girişte ve uzun vadeli planlamada kullanılır.

PESTEL Analizi nedir?
İçindekiler
  1. PESTEL analizi nedir?
  2. Nasıl yapılır?
  3. Nelere dikkat etmeli?

PESTEL analizi nedir?

PESTEL, dış çevre etkenlerinin İngilizce baş harflerinden oluşur. Şirketin kontrol edemediği ama işini doğrudan etkileyen büyük eğilimleri sistemli biçimde listelemeye yarar. Daha eski ve kısa biçimi PEST analizidir.

Harf Etken Örnek soru
P Politik Teşvik ya da ticaret politikası değişiyor mu?
E Ekonomik Enflasyon ve kur müşteri talebini nasıl etkiler?
S Sosyal Nüfus yapısı ve tüketici alışkanlıkları nasıl değişiyor?
T Teknolojik Hangi yeni teknoloji işimizi değiştirebilir?
E Çevresel İklim, enerji ve atık düzenlemeleri bizi etkiler mi?
L Yasal Yeni mevzuat, izin ya da vergi kuralı var mı?

Nasıl yapılır?

Önce analizin kapsamını belirleyin: hangi ülke, hangi sektör, hangi zaman ufku? Ardından her başlık için güvenilir kaynaklardan eğilimleri toplayın. Son adımda her eğilimin etkisini ve olasılığını puanlayın.

Varsayımsal bir elektrikli bisiklet ithalatçısı için ekonomik başlıkta kur dalgalanması maliyet riski yaratır. Sosyal başlıkta şehir içi kısa mesafe ulaşım talebi fırsat oluşturur. Yasal başlıkta ise trafik ve ithalat düzenlemeleri izlenmelidir.

Nelere dikkat etmeli?

PESTEL bir liste olarak kalırsa işe yaramaz. En yüksek etkili iki ya da üç etkene odaklanıp her biri için bir hazırlık planı yapın.

Çıktıları SWOT analizi tablosunun fırsat ve tehdit kutularına aktarmak, iki aracı birleştirmenin pratik yoludur. Analizi yılda en az bir kez güncelleyin.

Sıkça Sorulan Sorular

PEST ile PESTEL arasındaki fark nedir?

PEST dört etkeni (politik, ekonomik, sosyal, teknolojik) inceler. PESTEL bunlara çevresel ve yasal etkenleri de ekler.

PESTEL analizi hangi durumlarda kullanılır?

Yeni bir ülkeye ya da sektöre girerken, uzun vadeli stratejik plan hazırlarken ve yatırım kararlarında dış riskleri görmek için kullanılır.

İlgili terimler

SWOT Analizi(SWOT Analysis)SWOT analizi, bir şirketin, projenin ya da kişinin güçlü yönlerini (Strengths), zayıf yönlerini (Weaknesses), dış çevredeki fırsatlarını (Opportunities) ve tehditlerini (Threats) dört kutuda inceleyen stratejik planlama aracıdır.Senaryo Planlama(Scenario Planning)Senaryo planlama, geleceği tek bir tahminle öngörmek yerine birbirinden farklı birkaç olası gelecek tablosu (senaryo) oluşturup şirketin her birinde nasıl davranacağını önceden düşündüğü stratejik planlama yöntemidir.Stratejik Planlama(Strategic Planning)Stratejik planlama, bir kurumun genellikle üç ila beş yıllık bir dönem için nereye ulaşmak istediğini, öncelikli hedeflerini ve bu hedeflere hangi kaynaklarla, hangi yoldan varacağını belirleyip yazıya döktüğü süreçtir.Pazar Analizi(Market Analysis)Pazar analizi, bir ürün ya da hizmetin satılacağı pazarın büyüklüğünü, müşterilerini, rakiplerini ve eğilimlerini inceleyen çalışmadır. Girişimciye fikrin talep görüp görmeyeceğini ve hangi fiyat ve konumla girilmesi gerektiğini gösterir.Teşvik(Incentive)Teşvik, devletin belirli ekonomik faaliyetleri, örneğin yatırım, istihdam, ihracat ya da Ar-Ge'yi özendirmek için sağladığı vergi indirimi, prim desteği, faiz katkısı veya hibe gibi avantajların genel adıdır.Enflasyon(Inflation)Enflasyon, mal ve hizmet fiyatlarının genel düzeyinin belirli bir dönem boyunca sürekli artmasıdır. Enflasyon yükseldikçe aynı parayla daha az şey alınır; yani paranın satın alma gücü düşer.İthalat(Import)İthalat, yurt dışında üretilen mal ve hizmetlerin bir ülkedeki kişi ve kurumlar tarafından satın alınarak ülkeye getirilmesidir; üretim için girdi, tüketim malı ya da yatırım malı olarak yapılabilir.