Stok Yönetimi Nedir?

Stok yönetimi nedir?

Stok yönetimi, elinizdeki malın planlanmasıdır. Az stok, satış kaçırmak ve müşteri kaybetmek demektir. Fazla stok ise paranın depoda beklemesi, ürünün eskimesi ve depolama maliyeti anlamına gelir. Stok yönetimi bu iki uç arasında dengeyi kurar.

Bu süreç stok takibi ile karıştırılabilir. Takip "elimde ne var" sorusunu cevaplar, yönetim ise "ne kadar ve ne zaman almalıyım" sorusunu.

Temel yöntemler nelerdir?

Sık kullanılan bazı yaklaşımlar şunlardır:

• ABC analizi: Ürünleri ciroya katkısına göre A, B, C gruplarına ayırıp en çok A grubuna dikkat etmek.
• Kritik stok seviyesi: Stok belirli bir seviyeye indiğinde yeni sipariş vermek.
• Emniyet stoku: Beklenmedik talep ve gecikmelere karşı ek miktar tutmak.
• Just in time: Malı ihtiyaç anına yakın almak.

Örneğin bir kozmetik satıcısı, ürünlerinin yüzde 20'sinin cirosunun büyük kısmını getirdiğini fark ederse bu ürünlerde stok tükenmesini kesinlikle önler. Az satan ürünlerde ise daha küçük partilerle çalışır.

E-ticarette sık yapılan hatalar

Birden çok kanalda satış yaparken stokları tek yerden yönetmemek en yaygın hatadır. Bu durumda aynı ürün iki kez satılır ve iptal gerekir. İkinci hata, kampanya ve sezon dönemlerini planlamaya katmamaktır.

Nereden başlamalı?

Az ürününüz varsa bir tabloda ürün kodu, mevcut adet, aylık satış ve tedarik süresi sütunlarıyla başlayın. Ürün ve kanal sayısı arttığında stok yönetim yazılımına ya da pazaryeri entegrasyonuna geçin. Her ay satılmayan ürün listesini çıkarıp karar verin.