İçeriğe geç
parazade

Değerlendirme Merkezi Nedir?

İngilizce: Assessment Center

Yayın: · Son güncelleme:

Değerlendirme Merkezi Nedir? Kısaca

Değerlendirme merkezi, adayların ya da çalışanların yetkinliklerini grup tartışması, vaka çalışması, rol oyunu ve sunum gibi birden fazla uygulamayla, eğitimli gözlemcilerin aynı anda izleyip puanladığı bir ölçme yöntemidir.

Değerlendirme Merkezi nedir?
İçindekiler
  1. Değerlendirme merkezi nedir?
  2. Hangi uygulamalar yer alır?
  3. Örnek bir gün
  4. Nasıl hazırlanmalı?

Değerlendirme merkezi nedir?

Değerlendirme merkezi (assessment center) bir yöntemdir. Bina değil. Adaylar yarım gün ya da tam gün süren bir programda iş hayatına benzeyen görevleri yerine getirir. Birkaç gözlemci, önceden belirlenmiş yetkinlikleri bu görevler sırasında izler ve puanlar.

Yöntem en çok yönetici adayı programlarında, yeni mezun alımlarında ve terfi kararlarında kullanılır. Tek bir mülakattan daha fazla veri ürettiği için yanılma payını azaltmayı hedefler.

Hangi uygulamalar yer alır?

Program, işin gerektirdiği yetkinliklere göre kurulur. Sık görülen uygulamalar şunlardır:

  • Grup tartışması: Adaylar ortak bir soruna kısıtlı sürede çözüm arar.
  • Vaka çalışması: Bir şirket senaryosu analiz edilip öneri hazırlanır.
  • Rol oyunu: Öfkeli bir müşteri ya da düşük performanslı bir çalışanla görüşme canlandırılır.
  • Gelen kutusu egzersizi: Bir yığın e-posta ve görev önceliklendirilir.

Bunlara çoğu zaman bir kişilik envanteri ve yetkinlik bazlı mülakat eklenir.

Örnek bir gün

Varsayımsal bir bankanın yönetici adayı programını düşünün. Sabah altı aday bir şube kârlılık vakası üzerinde 45 dakika tartışır. Öğleden sonra her biri bir müşteri şikâyetini rol oyunuyla çözer ve kısa bir sunum yapar. Akşam gözlemciler puanlarını karşılaştırıp ortak karara varır.

Nasıl hazırlanmalı?

En iyi hazırlık, rol yapmak yerine doğal davranmaktır. Gözlemciler kimin en çok konuştuğuna değil, fikirleri nasıl bağladığınıza ve başkalarını nasıl dinlediğinize bakar. Süreyi takip etmek, grubu karara yaklaştırmak ve gerekçeyi açıkça söylemek genellikle olumlu not alır.

Sıkça Sorulan Sorular

Değerlendirme merkezinde doğru cevap var mıdır?

Çoğu uygulamada tek doğru cevap yoktur. Gözlemciler sonuçtan çok karara nasıl vardığınızı, iletişiminizi ve ekiple çalışma biçiminizi puanlar.

Değerlendirme merkezi ne kadar sürer?

Program genellikle yarım gün ile tam gün arasında sürer. Üst düzey pozisyonlarda iki güne yayılan uygulamalar da görülür.

İlgili terimler

Kişilik Envanteri(Personality Inventory)Kişilik envanteri, bir kişinin davranış eğilimlerini, çalışma tarzını ve tercihlerini standart sorularla ölçen bir değerlendirme aracıdır. İşe alımda adayın pozisyona ve ekip kültürüne uyumunu öngörmek için kullanılır.Yetkinlik Bazlı Mülakat(Competency-Based Interview)Yetkinlik bazlı mülakat, adayın geçmişte belirli durumlarda nasıl davrandığını sorarak pozisyonun gerektirdiği yetkinlikleri taşıyıp taşımadığını ölçen görüşme yöntemidir. Temel varsayım, geçmiş davranışın gelecekteki davranışı öngördüğüdür.Vaka Mülakatı(Case Interview)Vaka mülakatı, adaya gerçek ya da kurgusal bir iş problemi verilerek analitik düşünme, yapılandırma ve iletişim becerisinin ölçüldüğü görüşme türüdür. Özellikle yönetim danışmanlığı, strateji ve ürün rollerinde yaygındır.Yönetici Adayı(Management Trainee)Yönetici adayı, şirketlerin genellikle yeni mezun ya da az deneyimli kişileri farklı birimlerde rotasyon, eğitim ve mentorlukla ileride yönetici olmak üzere yetiştirdiği programlara alınan çalışandır. İngilizcede management trainee olarak geçer.Kârlılık(Profitability)Kârlılık, bir işletmenin kullandığı kaynaklara ya da satışlarına göre ne oranda kâr ürettiğini gösteren ölçüdür. Kâr bir tutarı, kârlılık ise bu tutarın satışa, varlığa ya da sermayeye oranını ifade eder.Stratejik Ortaklık(Strategic Partnership)Stratejik ortaklık, iki ya da daha fazla bağımsız şirketin ortak bir hedef için kaynak, bilgi ya da müşteri ağını paylaştığı uzun vadeli işbirliğidir. Ortak girişim kurmaktan dağıtım anlaşmasına kadar farklı biçimlerde yapılabilir.