Retrospektif Ne Demek?

Retrospektif ne demek?

Retrospektif, Latince kökenli bir kelimedir ve "geriye bakış" anlamı taşır. Scrum'da sprint retrospektifi, her sprintin son etkinliğidir. Ekip burada ürünü değil, çalışma biçimini değerlendirir: süreçler, araçlar, iletişim ve iş kalitesi.

Scrum Rehberi'ne göre bir aylık sprint için retrospektif en fazla üç saat sürer. Daha kısa sprintlerde süre de kısalır; iki haftalık bir sprintte genellikle bir saat yeterlidir.

Nasıl yürütülür?

Toplantı tipik olarak üç bölümden oluşur. Önce sprintte yaşananlar hatırlanır, sonra sorunların nedenleri tartışılır, en sonda bir ya da iki somut iyileştirme kararı alınır.

Yeni başlayan ekipler için en basit format "Başla, Bırak, Devam Et" yöntemidir. Herkes yapışkan notlara üç başlık altında fikir yazar:

• Başla: Denemeye değer yeni bir alışkanlık.
• Bırak: Zaman kaybettiren bir uygulama.
• Devam et: İşe yarayan ve korunması gereken şey.

Örneğin bir ekip, kod incelemelerinin iki gün beklediğini fark eder. Karar şudur: her pull request en geç ertesi öğlene kadar incelenecek. Bir sonraki retrospektifte bu kararın işe yarayıp yaramadığı kontrol edilir.

Verimli bir retro için ipuçları

Toplantının işe yaraması için güvenli bir ortam gerekir. Kişileri suçlamak yerine sürecin neden aksadığına odaklanmak, ekibin açık konuşmasını sağlar. Toplantıyı genellikle Scrum Master kolaylaştırır.

En yaygın hata, çok sayıda karar alıp hiçbirini uygulamamaktır. Bir ya da iki küçük aksiyonu bir sorumluya atamak ve sprint panosuna eklemek, retrospektifi şikâyet toplantısı olmaktan çıkarır.