Daily Standup Nedir?
Yayın: · Son güncelleme:
Daily Standup Nedir? Kısaca
Daily standup, çevik ekiplerin her gün aynı saatte yaptığı, genellikle 15 dakikayı geçmeyen kısa koordinasyon toplantısıdır; ekip hedefe göre nerede olduğunu ve önündeki engelleri konuşur. Scrum'daki adı Daily Scrum'dır.

Daily standup nedir?
Daily standup, ekibin her gün kısa bir süre bir araya gelip işin durumunu konuştuğu toplantıdır. Adı, toplantının uzamaması için ayakta yapılması fikrinden gelir. Kısalık esastır. Scrum'da bu etkinliğe Daily Scrum denir ve en fazla 15 dakika sürer.
Amaç, yöneticiye rapor vermek değil, ekibin kendi içinde koordinasyon kurmasıdır. Toplantı her gün aynı saatte ve aynı yerde yapılır; uzaktan çalışan ekipler kısa bir görüntülü görüşme kullanır.
Hangi sorular konuşulur?
Uzun yıllar boyunca yaygın biçim şu üç soru oldu:
- Dün sprint hedefine katkı için ne yaptım?
- Bugün ne yapacağım?
- Önümde bir engel var mı?
Scrum Rehberi'nin 2020 sürümü bu soruları zorunlu tutmaz; ekip, hedefe yaklaşıp yaklaşmadığını gösteren herhangi bir biçimi seçebilir. Bazı ekipler kişi kişi konuşmak yerine panodaki kartları sağdan sola gezer.
Örneğin beş kişilik bir ekipte bir geliştirici "ödeme servisinin test ortamına erişemiyorum" der. Detaylı çözüm toplantıda konuşulmaz; ilgili iki kişi toplantıdan sonra ayrıca görüşür. Böylece diğer üç kişi beklemek zorunda kalmaz.
Verimli bir standup için ipuçları
Toplantıyı uzatan en büyük etken, ayrıntılı teknik tartışmalardır. Konu açıldığında "bunu sonra konuşalım" demek ve not almak yeterlidir. Başlama saatine sadık kalmak da önemlidir; geç başlayan toplantı tüm ekibin gününü böler.
Toplantı rutin bir rapora dönüşmüşse, ekip bunu retrospektif toplantısında konuşup biçimi değiştirebilir. İlk adım olarak bir hafta boyunca süreyi ölçüp 15 dakikayı aşan günlerin nedenini not etmeyi deneyin.
Sıkça Sorulan Sorular
Daily standup ne kadar sürer?
Scrum'da Daily Scrum en fazla 15 dakika sürer. Ekip küçükse çoğu zaman 5-10 dakikada biter.
Daily standup'a kimler katılır?
Scrum'da geliştiriciler katılır. Product Owner ve Scrum Master sprint işi üzerinde aktif çalışıyorsa geliştirici olarak katılabilir; toplantıyı yönetmek ise ekibin kendisine aittir.