Durumsal Liderlik Nedir?
İngilizce: Situational Leadership
Yayın: · Son güncelleme:
Durumsal Liderlik Nedir? Kısaca
Durumsal liderlik, tek bir doğru liderlik tarzı olmadığını savunan ve liderin yaklaşımını çalışanın göreve ilişkin yetkinliğine ve isteğine göre değiştirmesini öneren liderlik modelidir.
İçindekiler
Durumsal liderlik nedir?
Durumsal liderlik, liderin herkese aynı biçimde davranmak yerine her çalışanın o işteki gelişim düzeyine göre yön ve destek miktarını ayarladığı yaklaşımdır. Model 1960'ların sonunda Paul Hersey ve Ken Blanchard tarafından geliştirildi. Ana fikir basittir: işe yeni başlayan biri ile beş yıllık uzmana aynı tarzla liderlik edilmez.
Dört liderlik stili
Model, yönlendirme ve destek davranışlarının birleşimiyle dört stil tanımlar:
| Stil | Ne zaman uygun? |
|---|---|
| Yönlendirme | Çalışan istekli ama deneyimsizse |
| Koçluk | Biraz bilgi var, motivasyon dalgalıysa |
| Destekleme | Yetkin ama özgüveni düşükse |
| Yetki devri | Hem yetkin hem istekliyse |
Lider önce çalışanın durumunu teşhis eder, sonra stili seçer. Çalışan geliştikçe stil de değişir.
Uygulamada nasıl görünür?
Varsayımsal bir pazarlama ekibinde yeni katılan Ayşe, ilk raporunu hazırlarken adım adım talimat ve sık kontrol alır. Üç ay sonra yönetici ona sadece hedefi söyler ve fikirlerini sorar. Aynı ekipteki kıdemli Mehmet ise bir kampanyanın tamamını kendi yönetir, yönetici yalnızca sonucu takip eder. Bu yönetici tek bir gün içinde dört stilin üçünü kullanmış olur.
Dikkat edilecek noktalar
Teşhis hatalıysa model ters teper. Deneyimli birine adım adım talimat vermek onu küstürür, yeni birine erkenden yetki devretmek ise hataya davetiye çıkarır. Çalışanlarla düzenli birebir görüşme yapmak, hangi stile ihtiyaç duyduklarını anlamanın en pratik yoludur.
Sıkça Sorulan Sorular
Durumsal liderlik ne demek?
Liderliğin sabit bir tarz değil, çalışanın o görevdeki yetkinliğine ve isteğine göre ayarlanan bir davranış olduğunu anlatan model demektir. Lider gerektiğinde yönlendirir, gerektiğinde yetki devreder.
Durumsal liderlik her ekipte işe yarar mı?
Farklı deneyim düzeyindeki kişilerden oluşan ekiplerde özellikle kullanışlıdır. Ancak liderin çalışanları iyi tanıması ve tarzını değiştirirken tutarlılığını koruması gerekir.